Teste sua Motivação Pessoal...
Descubra qual a sua motivação predominante e como isso
influencia seu desempenho profissional.
A
automotivação é algo muito pessoal e íntimo. Está fortemente associada às
expectativas e objetivos de vida de uma pessoa e também às
necessidades não satisfeitas. Quanto mais alguém deseja alguma coisa ou sente a
necessidade de algo que não tem – seja material ou abstrato - mais envidará
esforços (isto é, se motivará) em conquistá-lo.
O
questionário abaixo vai ajudá-lo a desvendar suas principais motivações
pessoais. Ele poderá ser muito útil para que você saiba o que motiva você
profissionalmente.
Leia
atentamente cada afirmação e então atribua notas de 1 a 5 de acordo com os
seguintes critérios:
1 – Nunca
2 – Poucas vezes
3 – Mais ou menos
4 – Muitas vezes
5 – Sempre
1_________ Eu gosto de estar no comando.
2_________ Gosto muito de fazer parte de grupos e organizações
3_________ Eu confronto pessoas que fazem coisas que me
desagradam.
4_________ Eu me esforço muito em sempre melhorar o meu
desempenho
5_________ Eu adoro estabelecer e atingir metas realistas
6_________ Gosto mais de trabalhar em grupo do que sozinho
7_________ Sinto-me muito gratificado quando termino uma tarefa
difícil
8_________ Eu quero ser benquisto pelas pessoas
9_________ Gosto de competir e ganhar
10________ Eu me esforço para ter controle sobre os
acontecimentos que me cercam
11________ Gosto de enfrentar grandes desafios
12________ Frequentemente eu me pego conversando com meus
colegas de trabalho sobre
assuntos alheios ao serviço
13________ Tenho a tendência de estreitar os relacionamentos com
meus colegas de
trabalho
14________ Gosto de influenciar as pessoas para que façam as coisas
do meu modo
15________ Ao terminar uma tarefa, quero sempre saber quanto eu
progredi
SEU RESULTADO:
Transponha a pontuação que você deu a cada afirmação inserindo-a
na coluna correspondente. Certifique-se de que você está transferindo cada
pontuação para a coluna certa.
Realização
Relacionamento
Poder
4__________
2__________
1__________
5__________
6__________
3__________
7__________
8__________
9__________
11__________
12__________
10 __________
15__________
13__________
14 __________
TOTAL _______
_______
_______
A coluna de maior
pontuação indica o seu perfil predominante e o que mais motiva você.
Veja o significado das três características
Estudos
realizados por David McLelland, da Universidade de Harvard, revelam que são
três os padrões motivacionais relacionados às necessidades e desejos das
pessoas dentro das organizações: realização, relacionamento e poder. Veja
abaixo as características de cada um.
Pessoas
motivadas por realização
- Assumem
responsabilidade pessoal por suas ações
- Gostam
de tomar iniciativa
-
Estabelecem metas elevadas, porém realistas
- Procuram
realizar o melhor desempenho possível
- Gostam
de fazer as coisas de maneira criativa e inovadora
- Gostam
de receber feedback para melhorar seu desempenho
- São
competitivas
- Assumem
riscos moderados (nem fáceis demais ou difíceis demais)
Pessoas
motivadas por relacionamento
- Dão mais
importância às pessoas do que às tarefas
- Procuram
amizade e aprovação das pessoas
- Desejam
relações próximas e amigáveis
- São mais
produtivas quando trabalham com outras pessoas num ambiente de cooperação
-
Preocupam-se com o bem-estar da equipe
-
Interessam-se em resolver conflitos de forma amigável
- Têm
empatia com as pessoas e procuram fazer com que os indivíduos gostem delas
Pessoas motivadas por poder
- Procuram
exercer influência e controle sobre os outros
- Gostam
de impressionar e provocar impacto
- Gostam
de ocupar posições de liderança e comando
- São
competitivas
- Apreciam
prestígio e status
- Assumem
riscos elevados
- Sabem
persuadir e influenciar as pessoas
Algumas
observações sobre sua pontuação
Em relação
ao resultado do seu questionário poderá, por exemplo, ocorrer um escore que
revela uma
alta necessidade de relacionamento, média necessidade de realização e baixa
necessidade de poder. Isto mostra que você é uma pessoa com caráter integrador
e de ótima capacidade para coordenar trabalho de grupos.
Outro
exemplo é de uma pessoa com alta pontuação em realização, média em poder, e
baixa pontuação em relacionamento. Demonstra que é um indivíduo com espírito
empreendedor, com características inovadoras, e poderá ser muito útil para
ajudar no crescimento e expansão da organização.
Escores
com alta pontuação em poder, média em realização e baixa em relacionamento
mostram indivíduos muito determinados, que sabem enfrentar situações de riscos
e sentem-se seguros em comandar pessoas, embora com tendência ao autoritarismo
o que, eventualmente, poderá provocar conflito na equipe.
Pessoa
cujo perfil é alto em relacionamento e alto em poder significa que ela tem
necessidade de ser benquista, mas, ao mesmo tempo, gosta de exercer controle
sobre os outros. Nesse caso, muitas vezes, ela poderá sentir algum conflito
interno, porque tem que ajustar duas tendências opostas que não se coadunam.
Da mesma
forma, uma alta pontuação em relacionamento e alta em realização, provoca uma
dualidade difícil de coexistir, pois coloca em oposição a necessidade de estar
em harmonia com o grupo com a necessidade de agir independentemente.
Texto
extraído e condensado do livro “35 Testes para Avaliar suas Habilidades Profissionais”, deErnesto Artur Berg, Juruá
Editora. Caso queira adquiri-lo ou deseje maiores detalhes sobre o livro veja o
site www.quebrandobarreiras.com.br
seção de LIVROS, ou acione aqui.
Ernesto
Berg
Consultor de empresas, professor, palestrante, articulista, autor de 14 livros, especialista em desenvolvimento organizacional, negociação, gestão do tempo, criatividade na tomada de decisão, administração de conflitos. Graduado em Administração e Sociologia, Pós-graduado em Administração pela FVG de Brasília. Foi executivo do Serpro em Brasília por 10 anos e consultor Senior da Alexander Proudfoot Company de São Paulo.
Consultor de empresas, professor, palestrante, articulista, autor de 14 livros, especialista em desenvolvimento organizacional, negociação, gestão do tempo, criatividade na tomada de decisão, administração de conflitos. Graduado em Administração e Sociologia, Pós-graduado em Administração pela FVG de Brasília. Foi executivo do Serpro em Brasília por 10 anos e consultor Senior da Alexander Proudfoot Company de São Paulo.
Editor do
site www.quebrandobarreiras.com.br
, voltado para a área de recursos humanos, administração e negócios. Email: berg@quebrandobarreiras.com.br
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